北京西門子代理商       北京西門子代理商

西門子公司的全球采購委員會直接管理全球材料經理（Commodity Manager），每位材料經理負責特定材料領域的全球性采購，尋找合適的供應商，達到節約成本的目標，確保材料的充足供應。手機市場的增長很快，材料經理的一項重要職責就是找到合適的、能夠與西門子公司一起快速成長的供應商。西門子公司認為，供應商的成長潛力在其他成熟產業可能并不重要，但是在手機產業，的可得性是選擇供應商的重要指標。

西門子移動公司的采購系統還有一個特色是，在采購部門和研發部門之間有一個“采購工程部門”（Advanced Procurement Engineering）。作為一座架在采購部和研發部之間的橋梁，采購工程部的作用是在研發設計的階段就用采購部門的眼光來看問題，充分考慮到未來采購的需求和生產成本上的限制。

分合有度

有了這些充分集權的中央型采購戰略決策機構，還需要反應靈活的區域性采購部門來進行實際操作。由于產業鏈分布在各個國家，西門子移動公司在各地區采購部門的角色很不一樣。日本西門子移動公司采購部門的角色類似于一個協調者。由于掌握著核心技術，日本的供應商如東芝公司和松下公司直接參與了西門子手機的早期開發（Early Supplier Involvement）。西門子移動公司需要知道哪些需求在技術上是可行的，哪些是不可行的，而東芝和松下等企業也要知道西門子公司想要得到什么產品，采購部門的主要工作就是與日本供應商的研發中心進行研發技術方面的協調、溝通和同步運作。中國西門子移動公司采購部的角色重心就不同了。其主要任務是利用中國市場的廉價材料，降低生產成本，提高西門子手機的全球競爭力。且就在當年西門子移動公司的全球采購額是20億歐元，單是在中國的采購就達到5億歐元，占全球采購額的25%。在中國生產的每部西門子手機都達到了60%的國產化率（Localization）。